Fundacja FUNDUSZ WSPÓŁPRACY

Rezultatem projektu jest przygotowanie Modelu wychodzenia osób dyskryminowanych na otwarty rynek pracy poprzez tworzenie i pracę w spółdzielni socjalnej. W ramach rezultatu przygotowywane są następujące programy:
- Miejsko-gminy program wspierania przedsiębiorczości społecznej. Samorządy gminne - na podstawie porozumienia z Partnerstwem są zobowiązane do tworzenia na ich terenie spółdzielni socjalnych np. poprzez bezpłatne udostępnianie lokali pod działalność spółdzielni, pomoc w pozyskaniu lokalu w gminie, zwolnienie z płacenia podatków lokalnych itp.
- Regionalny Ośrodek Wspierania Przedsiębiorczości Społecznej. W ramach działalności tego Ośrodka oferowana jest pomoc doradcza oraz wsparcie techniczno- lokalowe i finansowe osobom zainteresowanym utworzeniem spółdzielni oraz spółdzielniom już istniejącym.
- Ścieżka edukacyjna dla osób przygotowujących się do założenia spółdzielni socjalnej oraz system wspierania grup dyskryminowanych w zakresie pokonywania barier społecznych. W ramach tych dwóch programów realizowane jest wsparcie psychologiczne i terapeutyczne, jak i pomoc w tworzeniu grup samopomocowych, organizacja opieki nad osobami zależnymi. Wdrożenie ścieżki edukacyjnej umożliwia beneficjentom uzyskanie wiedzy i umiejętności w zakresie takich obszarów jak:
- formalnoprawne aspekty działania spółdzielni;
- planowanie zakresu działania;
- przygotowywanie biznesplanów;
- plan i podział zadań oraz harmonogram tworzenia własnej spółdzielni;
- przygotowywanie dokumentów formalnych spółdzielni socjalnej;
- poszukiwanie potencjalnych kontrahentów;
- zasady pracy projektowej.
Realizacja wymienionych zagadnień odbywa się w formach warsztatów i szkoleń. Wybór tematyki szkolenia dla beneficjenta dokonywany jest na podstawie badania predyspozycji zawodowych oraz po wstępnym określeniu zakresu działania beneficjenta w ramach spółdzielni socjalnej.

Do stosowania rezultatu konieczne są:
- stworzenie partnerstwa trójsektorowego, składającego się z instytucji posiadających niezbędny potencjał, czyli m.in. instytucji rynku pracy, organizacji pozarządowych, przedstawicieli biznesu, instytucji szkoleniowych;
- wybór lidera, który zdiagnozuje potencjał takich organizacji w regionie;
- określenie struktury partnerstwa, sposobu komunikacji, realizowanych zadań, sposobu finansowania podjętych działań. Partnerstwo powinna łączyć umowa partnerska określająca status każdego z członków;
- zdiagnozowanie grup dyskryminowanych w danym regionie (problemy społeczne, struktura bezrobocia, możliwości inwestycyjne w zakresie zakładania spółdzielni socjalnych, liczebność grup dyskryminowanych);
- zapoznanie się ze wskazówkami i przykładami dobrych praktyk zawartymi w poradnikach oraz elementach składowych rezultatu i ich wykorzystanie w praktycznym działaniu.
Rezultat może zostać zastosowany w całości lub też, dla wzmocnienia już istniejących struktur, można wykorzystać wybrane elementy rezultatu np. miejsko-gminny program wspierania spółdzielni socjalnych lub Regionalny Ośrodek Wspierania Spółdzielni Socjalnych.

Głównym rezultatem Partnerstwa jest Model wchodzenia osób dyskryminowanych na otwarty rynek pracy poprzez tworzenie i pracę w spółdzielni socjalnej. Rezultat adresowany został do instytucji działających na rzecz rynku pracy, władz lokalnych i regionalnych, sektora biznesu oraz osób bezrobotnych, wskazując drogę rozwoju i powrotu na rynek pracy. Formuła oraz zakres działania spółdzielni socjalnych zostały samodzielnie wypracowywane przez osoby bezrobotne we współpracy z doradcami i trenerami.
Kompleksowy system wspierania grupy docelowej w procesie tworzenia spółdzielni socjalnych pozwalał angażować się w działania zmierzające do powrotu na rynek pracy. Model wypracowany przez Partnerstwo skupiał w sobie, poprzez współdziałanie różnych podmiotów, wszystkie elementy wsparcia na różnych etapach pracy z osobami bezrobotnymi. Rezultat udostępnia nowe narzędzia, materiały i wskazówki na temat właściwego przygotowania osób bezrobotnych do tworzenia spółdzielni socjalnych - od zmiany osobowości do technicznego przygotowania osoby bezrobotnej do pracy w spółdzielni socjalnej.
Efektem końcowym zastosowania rezultatu powinny być zmiany na poziomie instytucjonalnym (systemowym) poprzez wskazanie roli efektywnej współpracy różnych instytucji na rzecz rozwiązywania problemów i nierówności na rynku pracy. Zamierzeniem Partnerstwa było by wypracowany rezultat przyczynił się do wprowadzenia w lokalnych i regionalnych strategiach zapisów wspierających przedsiębiorczość społeczną. Miał on doprowadzić do zmian w prawodawstwie dotyczącym rynku pracy, jak również przedsiębiorczości społecznej, stwarzając skuteczne i proste narzędzia do rozwoju obszaru stanowiącego instrument integracji społecznej osób marginalizowanych. Wypracowane elementy składowe rezultatu, szczególnie w odniesieniu do przygotowanych narzędzi dla wdrożenia ścieżki edukacyjnej, mogą być wykorzystywane w innych środowiskach. Natomiast cały model, po jego adaptacji pod kątem doboru grupy docelowej, może być replikowany przez inne podmioty działające na rzecz grup dyskryminowanych na rynku pracy.

absolwenci szkół wyższych, osoby bezrobotne, osoby długotrwale bezrobotne